ブログ

こんにちは。

ビーユアセルフの岩下です。

 

昨日は企業内での一日研修。

メンター制度の導入に当たり、メンターの方への傾聴などの体感トレーニングと活動方針立案の補助でした。

 

 

メンター制度の維持は容易ではありません。

 

 

「この人がメンターだから、相談してね」なんてただ指定されても、本当にシリアスな相談なんてするわけがない。

困ったときの話し相手の一人として思い浮かべてもらえるように、ふだんから地道に声をかけ、目を配り、話す機会を作っておくしかありません。

 

 

そうなるためには、メンターが自発的に活動したいと思ってもらうことが必須です。

 

 

飲み会の予算とか報酬だけではない何か。
愛社精神？
仲間意識？

 

 

今回は研修の中では動機面はそれほど掘り下げませんでしたが、いちばん大事なのはその部分だよな、なんて思い返しています。

次に機会があったら、そこを掘り下げて腑に落とすパートも入れてみよう。

 

 

終わったあとにメンターのみなさまはメンディーとの懇親会。
おいとまする際に、担当者の方がお裾分けでお弁当をくださいました。

 

 

家で食べたら、豪華で美味しくて驚きました！

 

 

亀戸　桝本　って書いてありました。
初めて知りましたが、有名なのですかね。

 

 

美味しい晩御飯まで頂いて、感謝であります(^-^)